Management-Retreats: gemeinsam auftanken

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Praktiken aus der Achtsamkeitsszene inspierien zunehmend auch Organisationen und uns. Dazu zählen auch Retreats, also eine geplante Zeit der inneren Einkehr abseits des Alltags. Organisationen richten vor allem Management- oder Team-Retreats aus. Im Gegensatz zu Strategie-Workshops oder Klausurtagungen, die Entscheidungen, Ergebnisse und Aufgabenpakete hervorbringen müssen und die Teilnehmer oftmals sehr ermüden, sind Retreats entscheidungsarme, ergebnisoffene und erlebnisreiche Treffen der Inspiration, der Muße, Reflexion, Selbsterfahrung und der Regeneration. Matthias zur Bonsen hat dazu einen tollen Artikel geschrieben. Wir jedenfalls schätzen die Kraft von Retreats in unserer Arbeit mit Klienten sehr.

Dieser Artikel ist Teil des Newsletters High Five #19.

Praktiken aus der Achtsamkeitsszene inspierien zunehmend auch Organisationen und uns. Dazu zählen auch Retreats, also eine geplante Zeit der inneren Einkehr abseits des Alltags. Organisationen richten vor allem Management- oder Team-Retreats aus. Im Gegensatz zu Strategie-Workshops oder Klausurtagungen, die Entscheidungen, Ergebnisse und Aufgabenpakete hervorbringen müssen und die Teilnehmer oftmals sehr ermüden, sind Retreats entscheidungsarme, ergebnisoffene und erlebnisreiche Treffen der Inspiration, der Muße, Reflexion, Selbsterfahrung und der Regeneration. Matthias zur Bonsen hat dazu einen tollen Artikel geschrieben. Wir jedenfalls schätzen die Kraft von Retreats in unserer Arbeit mit Klienten sehr.

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