Spotify, Reinventing Organisations, Holacracy oder Open Space Agility (s. Dandelion Spaces #1) – Innovative Organisationsmodelle, die Agilität, Selbstorganisation und Skalierbarkeit jenseits von Teams versprechen, faszinieren auch uns immer wieder. Uns als Begleiter*innen von Transformationsprozessen und Berater*innen für Strategie- und Organisationsentwicklung eröffnen sie neue Perspektiven und Gestaltungsmöglichkeiten. Aber mit jedem (neuen) Modell kreiert man immer auch neue Probleme und handelt sich neue Dinge ein. Denn ein perfektes oder optimales Organisationsmodell per se gibt es nicht.
Jurgen Appello, der Gründer der agilen Methode „Management 3.0“, hat mit unFIX nun ein solches neues, agiles Organisationsmodell vorgestellt. Neben dem reinen Modell gibt es Cases (z.B. die Agentur Ministry) und einen Vergleich mit anderen agilen Strukturmodellen wie z.B. Holacracy. Das ist definitiv ein Kaninchenbau, in dem man einige Zeit angeregt verbringen kann.
Im September soll es mit der unFIXcon auch eine Konferenz dazu geben.
