Karikaturen als Artefakte in Workshops

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Auf den virtuellen Berlin Change Days haben wir an einer Session von Pablo Suarez teilgenommen. Pablo arbeitet beim Internationalen Roten Kreuz / Halbmond als Associate Director Research und Innovation und kümmert sich dort um Themen wie Klima, Katastrophen, Entwicklung und Innovation. Seit vielen Jahren versucht er mehr spielerische, erzählerische und interaktive Formen des Miteinanders in nationale und internationale Zusammenkünfte wie zum Beispiel die UN-Klimakonferenzen (COP) zu bringen, um mehr Resonanz zu erzeugen und ein Momentum für neues Denken und Handeln zu kreieren. Zu diesen Ansätzen gehört auch die Zusammenarbeit mit Karikaturist*innen in Workshops. Anders als Graphic Recorder*innen oder Generative Scribes bringen sie (gemeinsam mit den Teilnehmer*innen) die Spannungen, Widersprüche, blinden Flecken, pointiert zum Vorschein und halten den Teilnehmer*innen und ihren Organisationen den Spiegel vor. Solche Karikaturen sind nicht nur ein spannendes Artefakt für den weiteren Transformationsprozess einer Organisation, sondern lassen sich auch als Gesprächseinstiege in anderen Organisationen und Kontexten nutzen. 

Dieser Artikel ist Teil des Newsletters High Five #20.

Auf den virtuellen Berlin Change Days haben wir an einer Session von Pablo Suarez teilgenommen. Pablo arbeitet beim Internationalen Roten Kreuz / Halbmond als Associate Director Research und Innovation und kümmert sich dort um Themen wie Klima, Katastrophen, Entwicklung und Innovation. Seit vielen Jahren versucht er mehr spielerische, erzählerische und interaktive Formen des Miteinanders in nationale und internationale Zusammenkünfte wie zum Beispiel die UN-Klimakonferenzen (COP) zu bringen, um mehr Resonanz zu erzeugen und ein Momentum für neues Denken und Handeln zu kreieren. Zu diesen Ansätzen gehört auch die Zusammenarbeit mit Karikaturist*innen in Workshops. Anders als Graphic Recorder*innen oder Generative Scribes bringen sie (gemeinsam mit den Teilnehmer*innen) die Spannungen, Widersprüche, blinden Flecken, pointiert zum Vorschein und halten den Teilnehmer*innen und ihren Organisationen den Spiegel vor. Solche Karikaturen sind nicht nur ein spannendes Artefakt für den weiteren Transformationsprozess einer Organisation, sondern lassen sich auch als Gesprächseinstiege in anderen Organisationen und Kontexten nutzen. 

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