Transformationsprozesse
In Resonanz sein: 1:1 ohne Agenda
Leitungsteams: 2×2 verschiedene Typen
Polak-Game trifft Retrospektive: eine agil-futuristische Aufstellung
Rhythmus und Routine: Regelmäßigkeit als wichtiger Strukturparameter
Conflict Transformation: Die Vergangenheit ruhen lassen und nach vorne schauen
Clear the Air: mit Spiegeln Spannungen entladen
Die Kunst des Konflikts: Komplexität und Dynamiken verstehen
Change-Übung „Startup-Karussell“
Sanfte Radikalität, Umsetzungssog und Lösungslust
System-Archetypen: Wenn Initiativen fehlschlagen
Bürger-Räte: Beteiligung nach dem Zufallsprinzip
Seit 2015 teilen wir unser Wissen in unserem Blog und unser Newsletter „High Five“ inspiriert tausende Organisationsentwickler*innen und Facilitator*innen im deutschsprachigen Raum.
High Five ist für alle da!
Seit 2015 teilen wir unser Wissen in unserem Blog und unser Newsletter „High Five“ inspiriert tausende Organisationsentwickler*innen und Facilitator*innen im deutschsprachigen Raum.











