Zu Beginn des neuen Jahres haben wir mit der Geschäftsleitung eines größeren Unternehmens aus der gewerblichen Baubranche einen Rückblick auf das vergangene Jahr und die Zusammenarbeit als Führungsteam geworfen. Dabei hat uns ein Retro-Format wunderbar die Tür zur gemeinsamen Reflexion des Miteinanders aufgeschlossen. Das vierköpfige Management-Team bekam die Aufgabe, einen fiktiven Banküberfall zu planen und als freies Spiel durchzuführen. Anschließend haben wir gemeinsam reflektiert, was das Gespielte wohl mit der tatsächlichen Zusammenarbeit zu tun haben mag – mit erstaunlichen Parallelen und Erkenntnissen.
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