Verdeckte Annahmen und implizite Glaubenssätze spielen in Transformationsprozessen oftmals eine große Rolle. Sie aufzudecken und besprechbar zu machen, ist ein kraftvoller Kniff. Eines der vielen Highlights auf der KOON24 war die Session zum “Myth Turning”, einer Liberating Structure in Entwicklung. Die Methode hilft, Grundannahmen und verborgene Überzeugungen offenzulegen und zu hinterfragen.
Um überhaupt auf einen Glaubenssatz zu kommen, der implizit mein Verhalten prägt, hat uns Jacob in dieser Session zunächst in Kleingruppen mit einem kleinen Frage-Canvas ausgestattet, sodass wir zu unserem Thema (Welche Glaubenssätze habe ich mit Blick auf Workshop-Facilitation?) erst mal in Stille ein paar Fragen beantworten mussten. Nach jeder Frage wurde das Template weitergegeben.
Nach dieser schnellen Runde notierte jede*r für sich einen Glaubenssatz, den es zu hinterfragen galt. Dann begann das eigentliche Myth Turning. Und “turning” hat hier einen doppelten Wortsinn, denn das inhaltliche “Umdrehen” der eigenen Annahmen wird methodisch durch Rotation der Teilnehmer*innen abgebildet. Konkret: Jemand stellt sich in die Mitte, liest den eigenen Glaubenssatz laut vor und schließt die Augen. Um diese Person herum rotieren die anderen im Kreis, bis die Person in der Mitte “Stopp” sagt und dann jemanden aus dem Kreis direkt gegenübersteht. Diese Person stellt dann eine Nachfrage zu diesem Glaubenssatz. Dafür hat jede*r vorab einen kleinen Zettel bekommen, auf dem verschiedene Fragen standen, zum Beispiel: “Wo siehst du diesen Glaubenssatz bestätigt?” Oder: “Wie dient dir dieser Glaubenssatz?” Die Person in der Mitte gibt Antworten zu diesen Fragen, reflektiert darüber den eigenen Glaubenssatz und kann nach ein paar Runden den Platz im Kreis für jemand anderen freimachen
Insgesamt ist das Myth Turning ein tolles Tool, das wir sicherlich noch oft in unseren Beratungsprojekten und Workshops einsetzen werden. Noch tiefer einsteigen? Dann hier entlang.
Dieser Artikel ist Teil des Newsletters High Five #38.
