Der Workshop kommt dem Ende entgegen. Alles, was wichtig war, wurde erkundet. Ergebnisse sind gesichert, Aufgaben verteilt. Dies ist der Moment für eine inhaltlich-prozessuale Draufsicht. Was haben wir alles geschafft? Wie haben wir das erreicht? Dafür haben wir neuerdings eine schöne, neue Aktionsmethode im Werkzeugkoffer: Das Recap aus Rollen. Dafür lassen wir die Teilnehmer*innen aufstehen und auf einer Seite des Raums versammeln. Mit einem Prompt wie diesem leiten wir dann ein: “Aus all dem, was ihr heute erarbeitet, was ihr geschafft und verpasst, wie ihr miteinander gearbeitet habt, daraus wurde ein Dokumentarfilm gemacht. Versetzt Euch in die Rolle von Unternehmensberater*innen, die diesen Film ansehen, und blickt auf den Prozess und die Ergebnisse. Was fällt euch als Unternehmensberater*innen auf?“ Die Teilnehmer*innen sprechen dann ein paar Sätze aus dieser Rolle. Dann wandern wir weiter zu nächsten Seite des Raums. “Ihr habt den Film als Kund*innen von Euch gesehen. …” Wieder holen wir ein paar Statements aus der Gruppe, bevor wir zu dritten Seite weiterdrehen. “Nun betrachtet es aus der Rolle Eurer Gesellschafter*innen.” Die vierte Raumseite ist dann die Perspektive von Mitarbeiter*innen. Es müssen natürlich nicht genau diese vier Rollen sein, sondern wir passen das an. Dieses Rekapitulieren des Prozesses und der Ergebnisse über Rollen ist ein guter Einstieg in die Abschlussdiskussion bzw. einen Check-Out.
Dieser Artikel ist Teil des Newsletters High Five #30.
